1. ¿En qué consiste el curso?

    Las organizaciones requieren ser cada vez más adaptativas y más innovadoras. Necesitan ejecutar su modelo de negocio actual, pero al mismo tiempo explorar nuevas alternativas de negocio.
    Requieren ser organizaciones ambidiestras, y eso solo es posible si hay un cambio de tres dimensiones:

    Estructural
    Gestión
    Cultural

    Para que la innovación ocurra en una organización no vale con tener nuevas ideas, hay que diseñar un ecosistema de la innovación, en el que se defina:

    . A dónde queremos mirar junto con el portafolio de proyectos que tenemos actualmente.
    . Gestión de la innovación, que se refieren a aspectos de cómo contemplamos el marco de la innovación, qué vamos a trabajar, metodología, espacios e intra-emprendedores junto a la contabilidad de la innovación.

    . Praxis de la innovación, diferentes maneras de llevar a cabo la innovación de forma práctica, con ejemplos de diferentes programas ya realizados.

     

    Objetivo del Taller

    El taller está orientado a ayudar a los participantes a reforzar su apuesta por la innovación en las organizaciones, identificando las razones y ventajas para generar cambios que los ayuden a crecer y ser más competitivas.

    Enseñar a los participantes a diseñar soluciones y nuevas ideas que puedan ser validadas de una manera ágil  y sencilla.

    Contribuir a que las personas experimenten y se motiven a desarrollar nuevas ideas y productos, obteniendo un feedback de sus clientes y usuarios finales.

     

    ¿A quién va dirigido?

    Curso dirigido a ejecutivos, gerentes, jefes, supervisores, consultores, administradores o profesionales interesados en innovar sus procesos para perfeccionar sus productos y servicios, adquiriendo habilidades y técnicas para lograr mejores resultados. También para personas que deseen desarrollar nuevos productos o emprendedores que quieren implementar un negocio de forma ágil, evitando desperdiciar tiempo, recursos y esfuerzos inútiles.

    DOCENTES

    Ricardo M. Espinoza Mendoza

    Ricardo M. Espinoza Mendoza

    Co Founder de Hello 404 y de Piscina Lab

    Pedro Jose Mateos Felipe

    Pedro Jose Mateos Felipe

    Founder & CIO de Hello 404 / Head Intraemprendimiento Corporativo

    TEMARIO

     

    Café de bienvenida y registro (8:00 a 8:30 a.m.)

     

    Módulo I (8:30 a 11:00 a.m.)

    Presentación e introducción al enfoque Lean Startup Corporativo
    Métodos ágiles para el desarrollo de productos y servicios

     

    Coffee Break (11:00 a 11:30 a.m.)

     

    Módulo II (11:30 a.m. a 1:30 p.m.)

    Diseño de ecosistemas de innovación e intraemprendimiento
    Modelos de negocio y empresas innovadoras

     

    Almuerzo (1:30 a 2:30 p.m.)

     

    Módulo III (2:30 a 5:00 p.m.)

    Introducción a Desarrollo de Clientes
    Descubrimiento de Clientes: Diseño de experimentos y MVPs

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  2. INSCRIPCIONES

    Curso finalizado