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2do Congreso Online de Transformación Digital 2021

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EXPOSITORES

Héctor Roldan Vargas

Líder de Transformación Digital

Colombia

Héctor Roldan Vargas

Líder de Transformación Digital

Héctor lleva más de 18 años innovando, liderando, diseñando y haciendo realidad la transformación digital en instituciones públicas y privadas alrededor del mundo como ejecutivo de primera línea (C-level), consultor y director de empresas.

Cuenta con amplia experiencia trabajando tanto con Startups como con empresas maduras en la creación de nuevos modelos de negocio, productos y experiencias.

Actualmente es Senior Advisor, miembro del consejo de tecnología de Forbes USA, inversor ángel y director de empresas. Anteriormente ha ocupado puestos directivos en BCI, Banco Santander, Banco Estado, Capitalizarme, Acepta, WallStreet Journal, WiseRock Investments e IBM.

Posee una formación multidisciplinaria. Licenciado en Derecho, diplomado en negocios, Msc en Finanzas y MBA (IEB). Ha realizado cursos de especialización en tecnología y operaciones en el Massachussets Institute of Technology (MIT) y de estrategia y organización en Stanford Graduate School of Business.

Claudio Rodrigues Oliveira

Head of Technology en Banco Ripley Chile

Brasil

Claudio Rodrigues Oliveira

Head of Technology en Banco Ripley Chile

Con estudios en Ciencias de la Computación y Tecnología de la Información en la Universidad de Guarulhos. Tiene un MBA en Gestión Estratégica en Empresas de Servicio, Administración de Empresas. También cuenta con una Diplomatura INSEAD, Digital Transformation Program.

Claudio afirma que como Gerente de Transformación Digital su rol es definir y orquestar los cambios necesarios para implementar la agilidad y nuevas tecnologías en toda la organización.

Fue Gerente de Transformación Digital de Interbank en los dos últimos años. También del Banco de Crédito del Perú por dos años. Anteriormente trabajó como Arquitecto Empresarial en Itaú Unibanco de Brasil.

Claudio sostiene que una transformación digital no es solo crear un grupo de células ágiles y aplicar un determinado framework, debemos comprender que es una transformación en el ADN que impacta en todos los niveles. Sostiene que no hay una sola área encargada de la transformación, tenemos que trabajar juntos, desde áreas de Planeamiento, Finanzas, Productos, Recursos Humanos, entre otras. Fortaleciendo una cultura “clientecéntrica”.

Mario Ernst

Director de Transformación Digital de Bull & Company

Chile

Mario Ernst

Director de Transformación Digital de Bull & Company

Consultor Internacional. Actualmente es Co-fundador de la Startup GROWTH, especializada en crecimiento de ventas digitales y Director de Transformación Digital en la consultora Bull & Company.

MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, Especializado en Transformación Digital en IE Business School (España), Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago de Chile.

Profesor en programas de post grado en Universidad Diego Portales, Universidad Finis Terrae, Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC) y Pontificia Universidad Católica de Argentina (UCA). Ha sido expositor en más de 30 Seminarios y Congresos Internacionales.

Trabajó durante 15 años en áreas comerciales, riesgos y proyectos estratégicos en diversos bancos en Chile. Fue Director del Centro de Consultoría del Instituto Subercaseaux (vinculado a la Asociación de Bancos de Chile) y fue Director de Transformación Digital en Digital Bank.

Ha asesorado en procesos de Innovación y Transformación Digital a +30 instituciones en Chile, Argentina, Perú, Bolivia, Paraguay, Uruguay, Colombia, Ecuador, República Dominicana, Costa Rica y México.

Alessandri Zapata

Head of Digital Transformation at Graña & Montero Petrolera

Perú

Alessandri Zapata

Head of Digital Transformation at Graña & Montero Petrolera

Cuenta con más de 15 años de experiencia en empresas locales y trasnacionales del sector Banca, Finanzas y Tecnología enfocado en la dirección de proyectos, transformación digital, innovación y agilidad; gestionando el área de proyectos corporativa de Panamá y Perú, soportados por el uso de metodologías ágiles y tradicionales(predictivas) bajo las mejoras prácticas mundiales.

Ingeniero de Sistemas con estudios de maestría en Gerencia de Proyectos, Project Management Professional PMP, Certified Agile Leadership I, Certified Scrum Master( CSM), Agile Team Facilitator (ATF), Scrum Master Certified (SMC), Scrum Developer Certified (SDC), Scrum Fundamentals Certified (SFC), Kanban System Design (KMP I) y Facilitador Lego Serious Play (LSP).

Es CEO de PMAGIL; Head of Digital Transformation at Graña & Montero Petrolera; y, Vicepresidente de Innovación y tecnología de la SNMPE. También es catedrático de la escuela de postgrado de la Universidad del Pacífico.

Johana Chuquino Añorga

CEO & Business Agility Consultant at AgileWiseCorp

Perú

Johana Chuquino Añorga

CEO & Business Agility Consultant at AgileWiseCorp

Titulada en Sistemas en la Universidad Tecnológica del Perú, con certificación en ITIL Foundation for Service Management, Project Management Professional (PMP), Professional Scrum Master (PSM), Design Thinking (IDEO), Enterprise Business Agility Strategic (Agility Health) y Business Agility Foundations (ICAgile).

Cuenta con más de 13 años de experiencia en el área de Tecnología de Información, implementando proyectos y ERPs de gran envergadura con equipos nacionales e internacionales. Ha participado, gestionado y liderado el desarrollo de diversos softwares “in-house” y proyectos de mejora continua (procesos y automatización) en diferentes rubros como: seguros, banca, logística & retail (transporte, almacén, distribución, compras y aduanas).

En los últimos años, ha aprendido a aterrizar la teoria a la práctica en cuanto a agilidad se refiere. Ha formado parte de diferentes equipo como Product Owner y Agile Coach, y también del diseño estratégico para escalar la agilidad en la compañía. En el 2018 fue Sub Gerente de Métodos y Transformación Ágil – Agile Coach del Banco de Crédito BCP.

José Lee Rázuri

Gerente de Transformación Agile en Telefónica del Perú

Perú

José Lee Rázuri

Gerente de Transformación Agile en Telefónica del Perú

Ingeniero Informático Colegiado de la Universidad Nacional de Piura, con estudios de MBA, Líder de equipos. Cuenta con certificaciones como SAFe Program Consultants 4.5 y 5.0, Enterprise Business Agility EBAS, ICP-BAF, CAL1 , CSM y CSD todas con Scrum Alliance, Management 3.0 y Kanban Systen Design de Kanban University.

Ha participado 3 implementaciones de SAFe, en uno de los Bancos más grandes de Colombia, también en una empresa de Telefonía en Colombia, y actualmente en Telefónica del Perú. Es instructor de cursos como SAFe Agilist (SA 5.0) y SAFe Scrum Master (SSM 5.0)

Ivette Cerrada

Directora Ejecutiva y Co-fundadora de I&W Consultores

Venezuela

Ivette Cerrada

Directora Ejecutiva y Co-fundadora de I&W Consultores

Experta en innovación, transformación digital, estrategia y tendencias globales. Con más de 30 años de experiencia en el sector de telecomunicaciones y financiero. Profesora del Programa Transformación Digital IESA y Learning Faciltatorde Global Alumni Education–Digital Transformation Program Facilitadora de Design Thinking y programas de Innovación.

Ha ocupado Cargos Ejecutivos en diferentes organizaciones: VP corporativo de Innovación y Arquitectura en Grupo Banesco, Gte Corporativo de Ingeniería CANTV, VP Operaciones y Sistemas ENTEL, Gte General de IGT Integradores, Gte de Ingeniería y equipo fundador de Telecomunicaciones BANTEL, entre otras.

Es Ingeniero Electrónico ( USB), Magister en Telecomunicaciones (UCV), Diplomado en Gestión de la Innovación (USB), Programa de Innovación Tecnológica en Servicios Financieros (University of California, USA). Programa de Gerencia Financiera (IESA), PAG (IESA), Programa de Transformación Digital (M.I.T, USA ), Certificado de Transformación Digital(MIT)y Coach Ontológico.

Daniel Ortiz

LATAM & Caribbean Commercial Director en FAD - Firma Autógrafa Digital / NA-AT

México

Daniel Ortiz

LATAM & Caribbean Commercial Director en FAD - Firma Autógrafa Digital / NA-AT

Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Iberoamericana, cuenta con varios posgrados en Administración, Finanzas, Prevención de Lavado de Dinero, Ética y Anti-Corrupción y Fraude.

Experiencia de más de 20 años en desarrollo de negocios, alianzas estratégicas y estructuración de empresas en Latinoamérica, Brasil y en el Caribe.

Rol en NA-AT: Internacionalización de NA-AT en Latinoamérica y El Caribe. Definición de la estrategia comercial, alianzas estratégicas y go-to-market de nuestro portafolio de soluciones.

Bernardo Garrido

Ingeniero de Ventas en Avaya Colombia

Venezuela

Bernardo Garrido

Ingeniero de Ventas en Avaya Colombia

Ingeniero de ventas con experiencia en la industria de las telecomunicaciones. Experto en centro de datos, virtualización, conmutación de etiquetas multiprotocolo (MPLS), venta de soluciones, comunicación unificada, soluciones de experiencia del cliente y preventa.

Más de 15 años de experiencia en el diseño de soluciones a la medida de clientes en diferentes verticales y países, apoyando el desarrollo de estrategias tecnológicas en sectores como Retail, Salud, Financiero, Gobierno, Business Process Outsourcing; impulsando la transformación de procesos mediante habilitadores tecnológicos, en los últimos años, especializado en estrategias relacionadas a la experiencia de clientes, generando fidelización mediante modelos diferenciales y personalizados en la atención.

Gary Rojas

Director de Estrategia en UMAAN

Perú

Gary Rojas

Director de Estrategia en UMAAN

Ejecutivo Senior formado en ciencias empresariales con Maestría en Administración Estratégica de Empresas, con experiencia en empresas nacionales y transnacionales de primer nivel.

Familiarizado con la dirección estratégica, la gestión del capital humano, la implementación de planes de negocios y la transformación organizacional para la obtención de impactos positivos sostenibles para los negocios. Con habilidades de liderazgo, dirección de equipos de alto rendimiento.

Director de Estrategia y Consultor en Agilidad Consciente en UMAAN, firma regional especializada en diseño organizacional y transformación cultural; y, Profesor de Posgrado en diversas Escuelas de Negocios.

Marcelo Henriquez Acevedo

Socio fundador de Workshops Consultores

Chile

Marcelo Henriquez Acevedo

Socio fundador de Workshops Consultores

Psicólogo de la Universidad Gabriela Mistral de Chile y Master en Marketing y Gestión de Empresas en Institute for Executive Development IEDE de Madrid.

Dedicado a la consultoría de empresas con foco en el entrenamiento de equipos de trabajo para incrementar la eficiencia y productividad.

Ha participado en el diseño, desarrollo, gestión y puesta en marcha de diversos programas en EntelChile y Peru, Banco Chile, Claro, Agrosuper, entre otras.

Iván Juscamaita Palacios

Director de Innovación y Transformación en AmbideXtro

Perú

Iván Juscamaita Palacios

Director de Innovación y Transformación en AmbideXtro

Cuenta con 21 años de experiencia ejecutiva y gerencial en proyectos de innovación, tecnología y emprendimiento en el sector privado, gubernamental, científico, corporativo multinacional y en la cooperación internacional: Telefónica/ABC Consulting, Microsoft, Clúster LimaTech, Sierra Exportadora, PRODUCE, Programa Juntos, Red I+D+i, Peace Corps (Gobierno Americano), en los que ha ocupado cargos de Director y Gerente.

Máster en Operaciones por EADA – España. DIEM en Operaciones por Centrum Católica. PADE Internacional en Gerencia de TI por ESAN y La Salle Ramón Llul de España. Administrador de Empresas por la Universidad de Piura.Certificación Oficial Internacional en Management 3.0. Scrum Máster por la Scrum Study de USA.

Docente de Innovación, Transformación Digital y Agile, en Educación Ejecutiva de la Universidad de Lima, Universidad del Pacífico, Universidad Científica del Sur, USIL Business School y en Emeritus Latam en alianza con la Columbia Business School (USA) y con Cambridge University (UK).

Actualmente es Director de Innovación y Transformación en AmbideXtro, donde lidera proyectos de innovación y transformación en corporaciones del sector banca/inversiones, retail, energía, hidrocarburos, manufactura, big data, rodamientos, alimentos y logística, en lo referido estrategia, gobernanza, cambio cultural e implementación ágil de experimentos e iniciativas de innovación.

Ana Granados Navarro

Scrum Master at Interbank

Perú

Ana Granados Navarro

Scrum Master at Interbank

Ingeniero en Sistemas, especializada en gestión de proyectos y productos ágiles. Maestría en Ingeniería de Sistemas con mención en Gestión de tecnologías de información en la UNFV, Professional Scrum Master de scrum.org (PSM), Professional Agile Leadership de scrum.org(PAL), Leading Safe 4.6, Profect Management Professional por el Project Management Institute(PMP), Certified Associate in Project Management por el Project Management Institute (CAPM) y Management 3.0 por Happy Melly.

Cuenta con más de nueve años de experiencia en el sector bancario y 3 años de experiencia en agilidad y Transformación Digital, y es ponente en diversos temas de agilidad: Management 3.0 , Mindset Agile y Scrum.